René Laënnec riktiga stetoskopmannen

Det är naturligtvis inget att skratta åt. En sexbrottsling. Avskyvärd på alla sätt. Men det går inte att värja sig mot epitetet. Det står i Metro om ”stetoskopmannen”. Tidningarna är för kreativa. Var det slut på ”25-åringar” eller ”falska läkare”? Eller bara ”skithög”?

Av respekt till dem han ofredat raljerar jag inte mer. Men själva stetoskopet är en hedervärd uppfinning som räddat många liv. Låt oss lyssna lite mer på det.

Stetoskopet uppfanns av 1819 av den franske läkaren René Laënnec, medicine doktor i Paris. Vi har alla sett ett stetoskop, men för att repetera används det för att lyssna på hjärta, lungor och tarmar. Auskultera, är den medicinska termen.

Det första stetoskopet var i princip bara ett trärör, genom vilket ljudvågor kunde fortplantas. Stetoskop av idag kan innehålla diverse sensorer, membran och filter och ljudvågorna som tas upp kan processas vidare till allsköns elektronisk apparatur för analys och diagnostik. Eller bara till det mänskliga örat.

En sökning på stetoskop i Svensk Patentdatabas ger inte fler än 74 träffar. Men då måste man tänka två gånger:

Stetoskop visserligen är en bra sökterm, då den är mycket tydligt avgränsad. Men man skulle lika gärna kunna söka på ”auskultationsanordning”. Eller ”anordning för detektering av hjärt- och andningsrörelser”.

Man måste ha både fantasi och förkunskaper för att inte missa något. Saknar man förkunskaper börjar man i synonymordböckerna på nätet. Eller i Google. Pröva själv!

Och du som har en uppfinning på gång – oavsett område – jobba lite med Svensk Patentdatabas och Espacenet innan du går vidare till ett patentombud! Men gå till ombud om du tror på din uppfinning! PRV-skolan är en bra ingång.

Komplettera ordsökning med sökning på klasser! Klassystemet omfattar all teknik. Just stetoskop är klassat under A61B7/02 i CPC-systemet.

Lycka till!

Stefan Hultquist, chef enheten för audio/video medicin- och mätteknik, PRV

Lämna en kommentar

Filed under immaterialrätt, patent

Starta och driva företag? Hjälp finns!

Visste du att PRV är delaktig i ett myndighetssamarbete som dedikerat arbetar för att ge företagare de bästa förutsättningarna för att lyckas – inte bara första året utan långsiktigt.

PRVbloggen har pratat med PRV:s projektledare Johanna Svensson om hur vi hjälper företagare att starta, driva och utveckla företag genom Starta företagdagen, Webbseminarier och på webbplatsen verksamt.se; tre helt kostnadsfria produkter.

/Stina Lilja, PR-ansvarig på PRV

Lämna en kommentar

Filed under SME (små- och medelstora företag), Tillväxt

Hjälp, jag har en idé!

– eller hur PRV får upp innovatörers ögon för immaterialrätt vid Global Entrepreneurship Week. Kom och lyssna på Björn!

Björn_Lindkvist_svvit_450x300När höstmörkret är som mest kompakt går ljuset upp för innovatörer och entreprenörer. Det är dags för Global Entrepreneurship Week – såväl i Örebro som i resten av världen. PRV:s man på plats är Björn Lindkvist.

Tillsammans med Almi håller PRV i lunchseminariet ”Hjälp, jag har en ide!” den 18 november för dig som har en innovation, uppfinning eller produktutveckling. Almi beskriver sin modell för innovationsprocessen och tipsar om rådgivning, kontaktnät och finansiering. Vi från PRV visar våra vassa verktyg – till exempel söktjänster och databaser inom patent, varumärke och design.

– Vi tar hand om innovatörernas och entreprenörernas drivkrafter – att förverkliga idéer och få dem att bli lönsamma. Vi vill skapa förståelse för, och nyfikenhet kring, hur viktig immaterialrätten är för både etablerade och blivande företagare och hur det kan lyfta verksamheten, förklarar Björn Lindkvist, medverkande för andra året från PRV.

Under Global Entrepreneurship Week 17-23 november samverkar 150 länder för att lyfta fram betydelsen av entreprenörskap och innovation. Evenemanget skulle egentligen mer rättvisande sluta på ”Month”, med aktiviteter världen över hela månaden. För Sveriges räkning är ett stort antal evenemang samlade i Örebro.

– Det är en gigantisk jättegrej! Örebro som region är mycket aktiv och i gott sällskap med bland andra USA, Kanada och Australien – länder som precis som vi förstått vikten av att vårda entreprenörskap och innovationer, berättar Björn.

 Ökad medvetenhet om immateriella tillgångar

PRV och VINNOVA har ett gemensamt regeringsuppdrag att öka kunskapen om immateriella tillgångar och immaterialrätt hos rådgivare inom innovationssystemet. Björn är regionsansvarig för Mälardalen och ska ha koll på vad som händer inom innovation och entreprenörskap där.

– Till stor del handlar det om att samarbeta med rådgivarna och skapa kontaktytor, inte bara att utbilda. Jag ser Global Entrepreneurship week som ett samarbetsprojekt, betonar Björn.

Varför ska man komma och lyssna på dig?

– Det är en bra genväg till kunskap om immaterialrättsliga skydd där vi ger tips och råd om hur du som liten eller medelstor företagare går vidare och använder dina rättigheter – ett bra sätt att lära sig hur du både kan förverkliga dina idéer och tjäna pengar på dem.

Vad vill du att åhörarna ska minnas efteråt?

– Vi vill hjälpa dem att bli mer lönsamma och framgångsrika inom sin verksamhet och samtidigt skapa fler arbetstillfällen. Jag ser PRV som en viktig aktör, en tillväxtfaktor i samhället. Många patent kan säljas vidare på en internationell marknad och du kan tjäna stora pengar på det. Starta med en patentansökan på PRV och sluta framgångsrikt på den globala marknaden!

Mer om Global Entrepreneur Week läser du här.

1 kommentar

Filed under affärsutveckling, immaterialrätt, innovation, patent, SME (små- och medelstora företag), Tillväxt, Utbildning

Life Science ett strategiskt viktigt område för Svensk exportindustri

För att den svenska Life Science sektorns utveckling och forskning ska hålla sig kvar i världstoppen krävs ett tydligt politiskt ledarskap och tillgång till långsiktigt riskkapital. Det framkommer i rapporten Ett konkurrenskraftigt ekosystem för Life Science, en rapport som PRV:s generaldirektör Susanne Ås Sivborg sammanställt i nära samarbete med Maria Dahl Torgerson på VINNOVA.

/Stina Lilja, PR-ansvarig på PRV

Lämna en kommentar

Filed under affärsutveckling, SME (små- och medelstora företag), Tillväxt

Värdet av IP-strategi: ”best of” från fredagens seminarium – vi har hela listan!

Utvecklingen av en IP-strategi var i fokus i fredags när PRV och VINNOVA höll webbseminarium om immaterialrätt ur ett affärsstrategiskt perspektiv. Visdomsorden duggade tätt som novembernederbörd från en långt ifrån talträngd expertpanel.

Fr v: Ninni Petersson, Annika Kilander, Anders Sundelin, Anna Danestig samt Anders Karlsson

Fr v: Ninni Petersson, Annika Kilander, Anders Sundelin, Anna Danestig samt Anders Karlsson

Tillsammans med expertpanelen fick vice VD Ninni Petersson från miljöteknikföretaget Flocazur med beröm godkänt som levande exempel på nyttan av att ta fram en IP-strategi, något de kunnat göra tack vare den IP-check de fått som stöd. Checken ger små- och medelstora företag möjlighet att ta fram en strategi för att hantera sina immateriella tillgångar eller utveckla den befintliga. Stödet har pilottestats i två omgångar och ska längre fram lanseras i större skala.

Vill du ha långa versionen av seminariet tittar du på hela föreställningen i efterhand här. Vill du ha deltagarnas tänkvärdaste tankar i mer kompakt form – look no further.

PRV:s moderator Henrik Eriksson guidade galant genom förmiddagen

PRV:s moderator Henrik Eriksson guidade galant genom förmiddagen

Om vikten av att ha en IP-strategi

  • Teknik- och IP-baserade företag måste ha en IP-strategi för att kunna utveckla nya tillgångar och växa. Det är viktigt att komma igång tidigt och tänka IP för att det ska bli en naturlig del av verksamheten. Lägg in (arbetet med) IP-strategin som en del av budgeten som en godkänd kostnad att arbeta med.
    Anders Karlsson, affärs- och innovationsrådgivare, Enterprise Europe Network/Almi.
  • En IP-strategi handlar om hur du ska uppnå dina affärsmål med IP, något du kan dela upp i två delar: dels vilken portfölj du behöver för att uppnå dina mål, dels hur du ska använda din portfölj för att uppnå dina mål.
    Anders Sundelin, IP-strateg och ansvarig för affärsutveckling, CIP Professional Services.
  • Håll IP-frågorna tätt intill dig och överlåt inte arbetet till en extern part. Att ta fram en IP-strategi är en process du måste svettas igenom själv för att till fullo stå bakom den och förstå vad den innebär.
    Ninni Petersson, vice VD Flocazur
  • IP-strategin har gett oss ett skarpt hjälpmedel att bedöma företagets tillgångar. Nu vet vi vilken kategori av företag som är potentiella samarbetspartners och hur vi ska planera vår företagsstrategi framåt. Vi vet vad vi ska säga och hur mycket vi ska yppa av vår affärsplan som nu bygger på den framtagna IP-strategin.
    Ninni Petersson igen

Om skydd som inte går att registrera, till exempel affärshemligheter och know how

  • Glöm inte att företagshemligheter är också en immateriell tillgång.
    Annika Kilander, patentombud och IP-strateg, Brann AB
  • Kom ihåg att skilja på de registrerbara och registrerbara skydden – men inkludera båda i din strategi. Hur resonerar ni till exempel i ert företag om hanteringen av kunddatabaser? Anders Karlsson
  • En IP-strategi måste innehålla både egnas som andras rättigheter att förhålla sig till. Utöver de registrerbara rättigheterna patent, varumärke och designskydd behöver du också fundera på den strategiska hanteringen av know how och företagshemligheter.
    Annika Kilander
  • Börja med att tydliggöra den kunskap och de tillgångar som du har i företaget och se patent, varumärken, mönsterskydd men också avtal, som olika verktyg som tillsammans ska skapa en så bra position som möjligt för dig att uppnå dina affärsmål.
    Anders Sundelin

Vikten av varumärkesskydd

  • Kom ihåg att så snabbt som möjligt registrera både ditt varumärke och domännamn så att ingen annan hinner före.
  • Har man ett registrerat varumärke är det också viktigt att ha en varumärkesmanual internt – det i sig kan vara en del av IP-strategin.
    Anders Karlsson x 2

Om man inte har en IP-check då?

  • Har man inte en IP-check finns fortfarande mycket att göra själv: titta på din affärsmodell och dina kundrelationer. Det viktigaste är att se till att IP-strategin är en självklar del av affärsstrategin.
    Anders Karlssson
  • Det finns mycket kunskap att hämta på PRV-skolan: bra att ta sig igenom innan man träffar en konsult för att vara mer påläst och beredd.
    Anna Danestig, kundansvarig på PRV
Ninni Petersson, vice VD Flocazur

Ninni Petersson, vice VD Flocazur

Om patent

  • Du måste förstå vad du ska med ditt patent till. Redan där och då är du på god väg mot en IP-strategi. Var också medveten om hur patentlandskapet ser ut! Börja dina efterfrågningar med att göra en FTO, Freedom to Operate, för att ha koll på hur marknaden ser ut för dina produkter och tjänster.
    Annika Kilander
  • Se patent som en otrolig kunskapsdatabas för att kolla vad andra har gjort. Googla och gör en marknadsöversikt för att stärka dina insikter.
    Anders Karlsson

Om att välja IP-konsult för att ta fram strategin

  • Man kan tycka att det är dyrt att ta in en konsult för att få hjälp med sin IP-strategi. Men hur dyrt blir det om man låter bli och därför går miste om att se vilka tillgångar och samarbetspartners företaget har?
    Anders Sundelin
  • Var generös med er kunskap om företaget och branschen mot de externa konsulter ni anlitar – vi arbetar konfidentiellt. Då kan denne göra ett så bra och heltäckande arbete som möjligt. Ju mer information vi har, desto mindre kostsamt blir jobbet eftersom det blir rätt från början.
  • Prova olika konsulter till olika ändamål. Gå på kontakter, rådfråga rådgivare om vilka konsulter de har bra erfarenhet av. Var inte rädd för att kombinera olika kompetenser som får samarbeta.
    Annika Kilander x 2
  • Den bästa konsulten har bredd. En patentbyrå har bra kunskap inom registrerbara skydd, en rådgivare kan ge vägledning inom de icke registrerbara.
    Anna Danestig
  • Jag kollade inom mitt nätverk, bland annat Svenska Uppfinnareföreningen, vilka konsulter som både hade kompetens inom patent och affär. Sedan valde jag den som var bredast i kompetens och upplägg.
    Ninni Petersson

Om rådgivarens roll

  • Se till att höja din rådgivarkompetens inom IP-frågor genom att gå på PRV:s och VINNOVA:s seminarier. En bred kunskap inom området ger stort mervärde både för dig och för dina kunder.
  • Att arbeta med IP-checken är ett väldigt bra sätt för oss rådgivare att höja vår egen kompetens.
    Anders Karlsson x 2

Hur kommer man som företagare framåt?

  • För oss är vägen framåt att leta efter samarbetspartners, inte investerare. Tänk på att hitta marknadsaktörer som du vill samarbeta med kring tekniken och som kan licensiera ut den. Få hjälp av en konsult att identifiera och utveckla tillämpningspatenten som bygger på grundpatentet.
    Ninni Petersson

———————

Seminarieserien riktar sig till dig som är företags-, affärs- eller innovations­rådgivare. Du har en del kunskap om immateriella rättigheter men behöver stärka kompetensen kring affärsnyttan. Vid fredagens träff medverkade Ninni Petersson, vice VD Flocazur AB, Anders Karlsson, affärs- och innovationsrådgivare, Enterprise Europe Network/Almi, Anders Sundelin, IP-strateg och ansvarig för affärsutveckling, CIP Professional Services, Annika Kilander, patentombud och IP-strateg, Brann AB och Anna Danestig, kundansvarig, PRV.

Lämna en kommentar

Filed under affärsutveckling, immaterialrätt, patent, SME (små- och medelstora företag), Tillväxt, Utbildning

Nya uppgifter synliga, positivt tycker kunderna

I dag är det på pricken en vecka sedan den nya versionen av Svensk Varumärkesdatabas lanserades. Vad är kundernas upplevelese av den nya databasen? PRV:s Alia Ibrahim vet. Alia finns i vår kundsupport där hon hjälper och vägleder våra kunder dagligen.
- Vi har fått många positiva reaktioner, berättar Alia. Kunderna är nöjda med möjligheten att nu kunna se uppgifter som tidigare inte var möjligt. I klippet berättar Alia mer om kundernas upplevelser.

/Stina Lilja, PR-ansvarig på PRV

Lämna en kommentar

Filed under immaterialrätt, SME (små- och medelstora företag), varumärke

Värdefulla tips hur du söker i Svensk Varumärkesdatabas

I måndags lanserade vi vår nya varumärkesdatabas – i dag får du värdefulla tips om hur du kan göra riktigt smarta sökningar i den.

Lycka till!
Stina Lilja, PR-ansvarig på PRV

Kommentering avstängd

Filed under SME (små- och medelstora företag), varumärke

Förbättrad varumärkesdatabas möjliggör konkurrensfördelar

I dag lanserar Patent- och registreringsverket (PRV) en ny varumärkesdatabas som rymmer samtliga varumärken med giltighet i Sverige. Genom en enkel sökning kan du som företagare spara både tid och pengar. PRV-bloggen har pratat med Jenny Englund som deltagit i utvecklingsarbetet av den nya databasen.

/Stina Lilja, PR-ansvarig på PRV

Kommentering avstängd

Filed under affärsutveckling, immaterialrätt, SME (små- och medelstora företag), Tillväxt, varumärke

Tips inför svamputflykten

Den hyfsat blöta och milda senhösten är mumma för svampplockare. Tydligen ska det vara rekordår för karljohan och det transporteras mängder av överfyllda svampkorgar mellan skog och hem i skydd av mörkret.

Själv har jag aldrig blivit riktigt biten. Dels på grund av att jag inte älskar matsvamp och dels för att jag tycker att själva plockandet är vansinnigt enformigt. När man plockat två stycken som ligger och skramlar i korgen inser man att det är långt till mål. Och eftersom jag inte är någon svampexpert kan man ge sig på att det kommer fram någon sådan och dömer ut mina plågsamt ihopsamlade alster som något oätbart. ”Nämen, det där är ju en falsk biskopsmössa. Den är giftig.”
”Jaha. Får man gå hem nu?”

Nu ska jag dock inte raljera över detta. All heder åt alla svampälskare som finner glädje i detta. Men kanske finns det några immaterialrättsligt skyddade verktyg som kan hjälpa oss oinvigda på traven? Ja, det verkar så.

Faktiskt finns det en populär svampkniv med inbyggd borste som går under namnet Karl Johan och tillverkas av Mora of Sweden. Denna ingår i familjen Moraknivar som både innehar varumärkesskydd och designskydd, se t.ex. design nr. 1995/1654 i Svensk Designdatabas som nås via PRV:s hemsida.

Själv är jag nog i behov av något med större potential än en kniv, men se det tycks patentlitteraturen kunna råda bot på. T.ex. visar skriften EP0421522 B1 en fiffig motoriserad apparat som skördar svampar och i upprätt läge transporterar dessa till ett integrerat uppsamlingsutrymme. Vidare visar dokument SE366460 B en anordning för automatisk rensning av svamp. Och skulle det mot förmodan slinka med en och annan giftig rackare så visar SE9803128 A ett förfarande för att reducera gifthalten i giftig svamp. Fler anordningar för skördning och rensning av specifikt svamp hittar man i CPC-klasserna A01D 45/005 och A23N 15/045.

Svampplockningsmaskin

Ja, nu börjar det ju likna något. Någon som ska på svamputflykt till helgen?

/Jonas Holmqvist, patentingenjör på PRV

 

P.S. Karljohansvamp har fått sitt namn efter Karl XIV Johan, även känd som Jean Baptiste Bernadotte. När han hämtades från Frankrike för att bli kung i Sverige förde han med sig franska matvanor där svamp ingick. I Sverige var inte svamp förknippat med mat vid tidpunkten, men den nya kungen vurmade för sin favoritsvamp, den ätliga rörsoppen. Sedan början av 1900-talet kallas den allmänt för stensopp eller just karljohan. DS.

Källa: Populär Historia

Kommentering avstängd

Filed under design (mönsterskydd), patent, varumärke

Invecklat utveckla IP-strategi?

– eller seminariet då ”dyra patentpapper” omvandlas till stor affärsnytta.

FlocazurDen 7 november är det dags för höstens andra webbsända seminarium om immaterialrätt och affärsstrategi. Då träffar vi bland andra Ninni Petersson från miljöteknikföretaget Flocazur som berättar om fördelarna med att ta fram en IP-strategi, något de kunde göra tack vare VINNOVA och PRV:s IP-check.

Flocazur har patent på en miljövänlig teknik för att avskilja partiklar från vätskor genom att utnyttja och förstärka de naturkrafter som gör att partiklar binder till varandra. Fem reaktionssteg samlas i ett enda processteg, vilket gör att man inte behöver använda kemikalier. Processen blir också mycket energisnål.

Ninni, varför behövde ni ta fram en IP-strategi?
– Det har varit ovärderligt för oss av flera anledningar: när företaget befinner sig i ett skede då man har ett godkänt patent och håller på att validera tekniken men ännu inte kommit ut på marknaden är det svårt att bedöma hur man bäst lägger upp sin handlingsplan framåt. Genom en affärsdriven IP-strategi har vi fått mycket klarhet i hur vi kan ta strategiska affärsbeslut.

Vad har IP-checken och rådgivningen gjort för er?
– Den stora skillnaden är att vi nu har mycket bättre förståelse för vad det är för värden vi har i företaget. Vi har gått från ”ett” patent till 39 underliggande tillgångar! Dessutom har vi tagit fram ett teknikträd där det framgår att vi har ytterligare möjlighet till flertalet tillämpningspatent som bygger på grundpatentet – också en stor affärstillgång. Vi har lärt oss att intellektuella tillgångar är så mycket mer än bara patentet. Nu vet vi vad vi ska betrakta som affärshemligheter och vilka aktörer som är lämpliga för eventuella samarbeten. Dessutom har vi också fått tillgång till en kostnadsfri mjukvara för att hantera våra tillgångar, något vi inte visste fanns tidigare.

Hur hade verksamheten sett ut utan IP-check?
– Utan den hade vi fortfarande inte haft något bra grepp om våra tillgångar och hur vi bäst planerar runt dem, hur affärsstrategin bör se ut och åt vilket håll det är mest taktiskt att utveckla företaget. Samtidigt ökar risken för att vi kan förlora våra intellektuella tillgångar genom att vi på ett otaktiskt sätt sprider de till andra aktörer. För oss är IP ryggraden i vårt företag – att inte ha insikt om detta skulle leda till att vi kraftigt försvårar möjligheterna att ta oss ut på marknaden.

Expertpanel guidar rätt
Vid seminariet har Ninni sällskap av en expertpanel som diskuterar hur man som företag kan ta fram en IP-strategi även utan det ekonomiska stödet från en IP-check. Vi kommer också att ta upp utmaningen att hitta rätt konsulter och veta när man ska använda sig av deras kompetens. När man väl har en IP-strategi, vad är nästa steg och hur kan rådgivare och företagare hjälpas åt?

——————

Men det här är ju superintressant! Jag läser mer och anmäler mig här!

1 kommentar

Filed under affärsutveckling, immaterialrätt, patent, SME (små- och medelstora företag), Tillväxt, Utbildning