Invecklat utveckla IP-strategi?

– eller seminariet då ”dyra patentpapper” omvandlas till stor affärsnytta.

FlocazurDen 7 november är det dags för höstens andra webbsända seminarium om immaterialrätt och affärsstrategi. Då träffar vi bland andra Ninni Petersson från miljöteknikföretaget Flocazur som berättar om fördelarna med att ta fram en IP-strategi, något de kunde göra tack vare VINNOVA och PRV:s IP-check.

Flocazur har patent på en miljövänlig teknik för att avskilja partiklar från vätskor genom att utnyttja och förstärka de naturkrafter som gör att partiklar binder till varandra. Fem reaktionssteg samlas i ett enda processteg, vilket gör att man inte behöver använda kemikalier. Processen blir också mycket energisnål.

Ninni, varför behövde ni ta fram en IP-strategi?
– Det har varit ovärderligt för oss av flera anledningar: när företaget befinner sig i ett skede då man har ett godkänt patent och håller på att validera tekniken men ännu inte kommit ut på marknaden är det svårt att bedöma hur man bäst lägger upp sin handlingsplan framåt. Genom en affärsdriven IP-strategi har vi fått mycket klarhet i hur vi kan ta strategiska affärsbeslut.

Vad har IP-checken och rådgivningen gjort för er?
– Den stora skillnaden är att vi nu har mycket bättre förståelse för vad det är för värden vi har i företaget. Vi har gått från ”ett” patent till 39 underliggande tillgångar! Dessutom har vi tagit fram ett teknikträd där det framgår att vi har ytterligare möjlighet till flertalet tillämpningspatent som bygger på grundpatentet – också en stor affärstillgång. Vi har lärt oss att intellektuella tillgångar är så mycket mer än bara patentet. Nu vet vi vad vi ska betrakta som affärshemligheter och vilka aktörer som är lämpliga för eventuella samarbeten. Dessutom har vi också fått tillgång till en kostnadsfri mjukvara för att hantera våra tillgångar, något vi inte visste fanns tidigare.

Hur hade verksamheten sett ut utan IP-check?
– Utan den hade vi fortfarande inte haft något bra grepp om våra tillgångar och hur vi bäst planerar runt dem, hur affärsstrategin bör se ut och åt vilket håll det är mest taktiskt att utveckla företaget. Samtidigt ökar risken för att vi kan förlora våra intellektuella tillgångar genom att vi på ett otaktiskt sätt sprider de till andra aktörer. För oss är IP ryggraden i vårt företag – att inte ha insikt om detta skulle leda till att vi kraftigt försvårar möjligheterna att ta oss ut på marknaden.

Expertpanel guidar rätt
Vid seminariet har Ninni sällskap av en expertpanel som diskuterar hur man som företag kan ta fram en IP-strategi även utan det ekonomiska stödet från en IP-check. Vi kommer också att ta upp utmaningen att hitta rätt konsulter och veta när man ska använda sig av deras kompetens. När man väl har en IP-strategi, vad är nästa steg och hur kan rådgivare och företagare hjälpas åt?

——————

Men det här är ju superintressant! Jag läser mer och anmäler mig här!

1 kommentar

Filed under immaterialrätt, patent