Tag Archives: export

Solklara strategier för tacksamma lösningar

Den solenergi som jorden tar emot från solen under en timme skulle kunna täcka alla människors energibehov under ett år. Med det som utgångspunkt utvecklar SolTech (aktuella på dagens Immaterialrättsdag) smart tillvaratagande av solenergin.

Sverige är ett av världens mest innovativa länder. Ökad rörlighet, digitalisering och öppna innovationsprocesser får idéer att spridas snabbt och skapar större möjligheter till export, globalt samarbete och kunskapsutbyte. Idag arrangerar PRV Immaterialrättsdagen 2017. Fokus är på export av smart innovation: att förvalta företagstillgångar på en internationell marknad kräver immaterialrätt i bagaget. Bland talarna finns SolTechs vd Frederic Telander.

Kai-Feng-City-Goverment

Kai Feng City Government – solcellsanläggning Bild: SolTech

SolTech är ett svenskt solenergiföretag som specialiserat sig på att genom estetiskt tilltalande lösningar verka för att varje byggnad ska producera mer energi än vad den förbrukar. Bland produkterna finns bland annat solel från glastak. PRV-bloggen fick en pratstund med Frederic.

Vad gör SolTech unika?
– Att våra lösningar är estetiska och ekonomisk tilltalande. Vi levererar till exempel ett tak som samtidigt producerar el.

Hur viktigt är en tydlig immaterialrättsstrategi och hur arbetar ni med era immateriella tillgångar?
– Det är en stor och komplex fråga. Jag kommer att utveckla det under mitt anförande på Immaterialrättsdagen. Men två, av många, viktiga aspekter, utöver själva patenten och underliggande utvecklingsarbete, är att vi är noggranna med avtalsskrivningarna gentemot tredje part och att vi värderar relation till människor högt.

Ni är internationellt aktiva; vilka tips har ni till företag som vill börja exportera?
– Sverige har ett gott renommé, men vi är en liten marknad. Därför är export viktigt, men frågan är hur man ska exportera. Bland annat är det viktigt att man väljer rätt marknad. Begränsar och fokuserar! Och börja med hemmamarknaden, där lär man sig mycket.

Immaterialrättsdagen går att följa på prv.se.

/Oscar Dieden – kommunikatör på PRV

Lämna en kommentar

Filed under immaterialrätt

Så ett frö och skörda framgång

Onsdagen den 26 april är det Immaterialrättsdagen. Fokus är på export av smart innovation. Dit räknas fröföretaget Nelson Seed.

Sverige är ett av världens mest innovativa länder. Ökad rörlighet, digitalisering och öppna innovationsprocesser får idéer att spridas snabbt och skapar större möjligheter till export, globalt samarbete och kunskapsutbyte.

about_nelson_seed_3

Bild: Nelson Seed

 

Smarta städer med stadsodlingar och hållbara ekologiska lösningar är en global marknad. En marknad som fröföretaget Nelson Seed siktar mot.

Nelson Seed är ett innovations- och forskningsföretag inom Nelson Garden-koncernen. Nelson Seed startade sin verksamhet 2013 och har sitt huvudkontor i Tingsryd, medan laboratoriet ligger i Lund. Nelson Seed kommer till Immaterialrättsdagen för att prata om hur de arbetar med sina immateriella tillgångar.

Nelson Garden är ett familjeägt fröföretag baserat i Sverige och de distribuerar idag sina produkter till över tusen butiker i hela Norden. Huvudägare är grundarens son Torsten Nilsson. PRV-bloggen fick en liten pratstund med honom.

Vad gör Nelson Seed unika?
– Vår priming-metod. Priming innebär att man får fröet att gro mycket snabbare och homogenare. Tidigare priming-metoder har begränsat fröets livstid, men vår världsunika metod behåller det behandlade fröets livslängd. Det resulterar i stora förändringar och förbättringar för alla i kedjan. Vår metod är dessutom helt ekologisk. Vår patenterade metod för frön kommer att göra stor skillnad för odlare världen över och bidra till en hållbare miljö.

Hur viktigt är en tydlig immaterialrättsstrategi och hur arbetar ni med era immateriella tillgångar?
– Väldigt avgörande för att lyckas på världsmarknaden. Vi har lagt mycket resurser och tid på detta arbete. Vi har inte nöjt oss med ett patent, utan även gjort skyddande patent och med en systematik i vilka länder i världen där respektive patent är sökta. I synnerhet på våra huvudmarknader. Processens produkt Optigrow är varumärkesskyddad i en rad olika länder världen över.

Hur förvaltar ni era företagstillgångar på en internationell marknad?
– Vi låter en patentbyrå hålla i alla patent, alla varumärken och även i bevakningen. I kontrakt med kunderna kommer patentbyrån att vara ansvariga för att rapportera intrångsförsök.

Immaterialrättsdagen går att följa på prv.se. Anmäl dig här.

”Bedöm inte varje enskild dag enligt den skörd du skördar, utan utifrån de frön du planterar” Robert Louis Stevenson

/Oscar Dieden – kommunikatör på PRV

Lämna en kommentar

Filed under immaterialrätt

Att väx(t)a på höjden

För ett långsiktigt hållbart samhälle måste maten komma närmare konsumenten. Det har det svenska företaget Plantagon tagit fasta på genom sina vertikala växthus i urbana miljöer – en innovation som drastiskt kan minska användandet av våra naturresurser.

Dagens matförsörjning ligger långt ifrån stadskärnan med transporter som sliter hårt på miljön och står för en betydande del av produktionskostnaden. Plantagons affärsidé grundar sig på visionen att långsiktigt hållbart kunna nära en ökande befolkning genom att producera maten där flertalet befinner sig – i storstaden.

Plantagon 860x296

Bild: Plantagon

 

PRV-bloggen fick en intervju med Owe Pettersson, operativt ansvarig på Plantagon.

Hur skulle du beskriva er innovation?
– Stadsodling i sig är inget nytt, men vår innovation är desto mer nytänkande: genom att skapa odlingsbanor i spiralform staplas växtligheten på höjden. Ett patenterat transportsystem förflyttar odlingslådorna långsamt från golv till tak och gör att den naturliga belysningen fördelas jämnt mellan plantorna. Lösningen ger ökad odlingsvolym på mindre yta dyrbar mark.

Vad gör Plantagon unikt?
– Vi har, redan från början, haft en global agenda. Idag definierar vi ett helt nytt marknadssegment inom hållbar stadsutveckling. Vi leder utvecklingen av idéer, tekniker och affärsmodeller i syfte att tillfredsställa människors behov av trygg och säker lokalt odlad mat i städer runt om i världen.

Hur arbetar ni era immateriella tillgångar?
– Från start har vi velat skapa en liten, flexibel organisation med fokus på att först skapa värden inom bolaget: varumärket måste byggas starkt innan själva produkten och i detta arbete spelar immaterialrätterna en stor roll. Inom hållbar matproduktion har vi en fördelaktig position genom att vi är först med vår unika affärsidé. Då är patent viktiga.

Hur förvaltar ni era företagstillgångar på en internationell marknad?
– Våra främsta framtidsmarknader finns i Asien och Afrika, där matsäkerhet och -försörjning står högre på den samtida agendan. Dessutom lämpar sig den tekniska lösningen bäst för riktigt stora städer, i storleksordningen Shanghai. Med detta som utgångspunkt har Plantagon från början satsat globalt. Första steget för oss att ha i ryggen är hur vi bygger och befäster varumärket. Därefter vill vi bygga en global innovationsplattform och göra affärer internationellt.

Hur viktigt är en tydlig immaterialrättsstrategi?
– Vi är måna om att på bästa sätt få ut produkt och produktion internationellt och intresset för vårt erbjudande ökar om vi har en strategisk immaterialrättsportfölj – det är avgörande för att attrahera nytt kapital.

För att ha möjlighet att lyckas med affärer är de immateriella skyddsrätterna avgörande. Samtidigt måste man vårda de immateriella tillgångar som inte går att skydda: kontakter, know-how och affärshemligheter för att nämna några.

Owe och Plantagon deltar på PRV:s Immaterialrättsdagen den 26 april. Där berättar de mer om hur deras immaterialrättsstrategi är en naturlig del av den övergripande affärsstrategin.

/Oscar Dieden – kommunikatör på PRV

Kommentarer inaktiverade för Att väx(t)a på höjden

Filed under immaterialrätt

Piratkopiering – ett växande samhällsproblem

Problemet med piratkopiering växer i takt med att varor och tjänster internationaliseras och allt fler handlar på internet. Varje år stoppar EU:s tullmyndigheter ungefär 100 000 sändningar – och sammanlagt 250 miljoner artiklar – med piratkopierade varor vid EU:s yttre gräns. Piratkopiering förekommer över hela världen och inom alla branscher. Listan över varor som kopieras omfattar allt från kläder, filmer och läkemedel till livsmedel, leksaker och flygplansdelar. Enligt beräkningar från OECD kostar piratkopieringen de drabbade företagen upp till 5 000 miljarder kronor per år, eller 10 miljoner kronor per minut.

Myndighetsnätverket mot piratkopiering arrangerar ett seminarium med fokus på frågan:
Hur kan myndigheter och organisationer samarbeta för att begränsa piratkopiering, och hur kan man höja kunskapsnivån i samhället så att konsumenter känner en större trygghet när de handlar?

Inleder gör Benjamin Winsner, jurist och specialist på immaterialrätt, med fakta och konkreta exempel.

En panel bestående av Patrick Krassén, immaterialrättsansvarig på Svenskt Näringsliv, Johan Eriksson, utvecklingsansvarigpå Svensk Digital Handel, Jolanda Girzl, chef på Konsument Europa, Marie Kerttu, utredare på Läkemedelsverket samt Per Holgersson, nationell specialist i immaterialrätt på Tullverket samtalar sedan kring frågan. Moderator är Pia Sjögren.

Möt oss i Almedalen
Lokal: GRASP Studio, Norra Kyrkogatan 3 i Visby (vid Hotel Helgeand)
Datum och tid: Tisdag 30 juni kl. 15 – 16
Arrangör: Myndighetsnätverket mot piratkopiering

Välkommen!

Myndighetsnätverket mot piratkopiering
(Konsument Europa/Konsumentverket, Läkemedelsverket, Polismyndigheten, Patent- och registreringsverket och Tullverket)

Kommentarer inaktiverade för Piratkopiering – ett växande samhällsproblem

Filed under immaterialrätt

Anonym midja väcker avund

När tillväxtfrågor diskuteras och europeiska länder jämförs brukar det inte dröja länge innan avundsjuka suckar riktas mot tyskarnas Mittelstand-företag. Det är detta Mittelstand som ger Tyskland den fylliga midja som på det här området är så eftersträvansvärd. ”Sverige har timglasmidja”, klagar debattörer som oroar sig för Sveriges framtid. ”Knappt några medelstora företag alls, bara små och stora.” När ekonomikrisen slog mot Europa stålsatte sig tyska företag och kunde med lite hjälp av tyska staten behålla sina anställda och tuffa på. De har trots en tämligen måttlig tysk tillväxt under det senaste decenniet fortsatt gå som tåget. Tillsammans med de kinesiska företagen har de kallats för globaliseringens vinnare.

Men vad är det egentligen för företag som utgör Mittelstand? I en tävling som utser de 100 mest innovativa företagen i Mittelstand kan man bland årets vinnare hitta företag som Fissler GmbH som gjort kastuller och stekpannor i 165 år, STAMA Maschinenfabrik som gör svarvar och fräsar, och Metabowerke som tillverkar verktygsmaskiner. Som så många andra Mittelstand-företag är de exportinriktade familjeföretag som ofta har en externt rekryterad ledning. De är kunskapsintensiva och har tillsammans en hiskelig massa patent. För den stora massan är de dock okända.

Vid en snabb titt på statistiken är det knappast uppenbart att Tyskland är speciellt annorlunda Sverige. I antal SMF per innevånare ligger Sverige före Tyskland, så även när det gäller andel av befolkningen som är anställda i mikroföretag, där ligger Tyskland näst sist i EU. I andel av befolkningen som är anställda i småföretag ligger Tyskland ett par placeringar före Sverige, som ligger precis under EU-snittet. Men mellanstora företag då? Där borde väl Tyskland glänsa ordentligt. Nej, de är elva, bara fem placeringar före Sverige.

Det går alltså inte att förklara Mittelstand-fenomenet med bara företagens storlek, det är något annat i deras natur som gör att de ständigt verkar trotsa det ekonomiska klimatet. Som nämndes tidigare är företagen i Mittelstand professionellt ledda, innovativa exportföretag i ganska traditionella branscher (maskiner, verktyg, fordonsdelar, kemi- och elektronikprodukter) men på en väldigt hög förädlingsnivå. De jobbar nära forskning och i anslutning till större företag, ofta i kluster. Vissa ekonomer pekar på det tyska lärlingssystemet som en bidragande faktor för att tillgodose det stora behovet att kompetent arbetskraft. Och så klart de passionerade ägarna och företagsledarna.

Hur än det exakta receptet lyder kan man ganska lätt konstatera att det inte är något man slänger ihop på en kafferast, men ska man börja någonstans så bör man slänga i lite exportvilja i grytan, och välutbildad personal, passionerade ägare, professionell ledning och närhet till bransch och konkurrens. Eftersom hela härligheten måste koka kanske länge innan den börjar smaka riktigt gott kan man med fördel utgå från sitt redan påbörjade kok, justera plattan, krydda lite, röra och hoppas på att midjan börjar växa.

/Tobias Selin, projektledare på PRV

Källor:
TOP 100 – die innovativsten Unternehmen im Mittelstand
Wikipedia
The German miracle keeps running (Venor, Meyer)
Eurostat
Europeiska kommissionen

Kommentarer inaktiverade för Anonym midja väcker avund

Filed under patent